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 企业战略调整的内在压力浅谈  

2011/4/20 21:44:38 浏览:2923 来源:  

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关键词:工商管理;自身组织变化;自然环境

  组织自身的日益复杂随着环境的日益复杂,组织发生了深刻的变化。首先组织的界限越来越不确定或者模糊,介于市场与层级制之间的组织形态如虚拟企业、网络组织及企业集群等的出现让我们对组织有了更加全面的认识;其次,组织的目标不再是单纯的利润最大化,而是追求满意利润的前提下,实现利益相关方的利益平衡,保证合作的可持续性;再次,由于资本市场的国际化和便捷的信息交互网络,企业内部的所有者或者控制者在较长时期里不再是确定的,至少可以在一项战略的制定实施过程中完全可以令所有者或控制者易人;再次,组织发展所主要依赖的资源由可以把握的硬性的货币资本向相对难以把握和衡量的以人为载体的智力资本转化,知识和信息成为组织发展的最为关键的资源。与此同时,组织与环境的关系日益复杂,不再是简单的线性的联系。

  这些都要求战略要突破传统思维,兼顾组织发展中的各个影响因素,满足各利益方的利益要求,帮助企业在整个生态环境中生存和发展。传统经典牛顿力学支配下的简单战略模式已经不能满足实践的需要,战略理论需要新的范式,战略必须具有新的内涵、运行过程和实现模式,才能帮助企业适应日益复杂的环境。
  近年来,自然科学的基本理论也取得了重大的成果,尤其是20世纪年代末,复杂性科学的出现和发展打破了传统的自然科学经典思维和研究模式,这使得以传统经典牛顿力学为基础的传统战略理论受到极大的颠覆。

  复杂性研究被有些科学家誉为是“21世纪的科学”。将诸如耗散结构理论、协同学、突变论、超循环论、分形理论、混沌理论、系统科学、计算机科学、生物学等自然科学关于社会、自然现象的复杂性研究成果,应用于经济学、管理学,尤其是组织行为、战略决策、市场营销和金融证券等方面,已经得到了国内外广泛的重视。通过对复杂性科学研究成果的类比、推理,从中提炼出新的组织管理的思想、原理,正在成为管理复杂性研究的一个重要方面。

  所以,复杂性科学基本理论及其应用的不断发展与丰富,为管理领域——尤其是战略理论的研究提供了大量营养和灵感,这使得战略理论的研究有可能突破原先研究路径和成果的局限。论文网  代写论文  发表论文 职称论文  论文之家 代写mba论文
         

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