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 浅谈企业外部环境的变化度i企业战略的影响  

2011-4-20 21:42:15 浏览:2156 来源:  

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关键词:工商管理;外部刺激

  信息网络化、电子商务化、经济全球化给企业带来了前所未有的冲击,产业、行业乃至市场区域日益交汇融合,使得企业活动的环境变得难以捉摸和清晰界定。企业外部环境中的要素越来越多,各个要素不断变化,如技术革新、客户需求变化莫测、行业边界越来越不确定、合作伙伴合作方式的转化、资源结构和获取方式的更新以及整个经济政治环境的日新月异,使得企业外部环境不再简单线性,而是无法控制。同时,各要素之间相互关联,关系呈现非线性的特点,任何单一要素的变化都会引起整个环境的动荡。

  尤其是到了21世纪,技术革新和经济全球化使企业外部环境表现出高度复杂化、不连续性和不确定性的特征。面对高度不确定性和不可控性的外部环境,传统牛顿力学支配的僵化的等级结构管理模式越来越不能满足企业实践的要求,传统战略管理理论受到挑战,人们试图不断发展新的战略理论,来指导企业战略实践,各种流派和观点丛生涌现。这虽然在一定程度上为企业战略管理实践提供了理论与方法论指导,但远远无法满足环境对它的要求,变化的环境需要一种新的战略管理思维和模式。

  企业无法通过对环境的分析对未来发展做出精细的规划和规律的判断,即简单的传统战略理论已无法帮助企业适应外部环境,这时需要的战略必须具有复杂性和适应性,即功能上不仅仅是为企业进行长远规划,运行过程不仅仅是循环的战略规划——战略实施——战略控制过程,相反,战略需要成为一种实时适应环境的机制,成为一种适应性机制。

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